7月30日下午，集团公司在黄酒城报告厅召开了半年度工作会议。此次会议既重要又有必要，既是一次2012年度旅游集团半年度工作总结会议，同时还是一次新领导的见面会。在会上，沈志江总经理回顾总结了集团公司上半年工作完成情况，部署了下半年的重点工作，并对各单位的工作提出了具体要求,指明了下半年的工作方向。最后，沈安龙董事长以新的发展思路与经营理念，重新疏理了旅游集团的各项工作，尤其是在营销创新上提出了更高的目标及要求。
     会后，仲丽华副总经理立即组织了营销部全体成员和游客中心班子成员召开了营销专题会议。仲总根据集团公司半年度工作会议上董事长、总经理提出的总体目标和要求，提出了统一思想、提高认识、转变思路、创新营销手段、加强工作执行力的具体工作方针。仲总指出：营销一线的同志，一直以来都是秉着创新、落实的工作作风勤勤恳恳经营着集团的营销事业，我们一定要在新一届集团领导班子的领导决策下，扬长避短，与时俱进，注重学习，尤其要加强信息与应用技术的学习，以适应快速发展的现代化旅游业的步伐。仲总还对下半年的营销工作作出具体指示：对乌篷船风情月节会活动的举办、绍兴二日游产品的调研、电影金鸡百花奖颁奖典礼的市场对接、微营销及旅游电子商务等方面进行了全面的部署，并提出了具体的要求与目标。
     根据集团董事长、总经理、分管副总的工作思路与具体指示，游客中心班子召开了市场营销、旅行社接待等相关业务部门会议。会议重点学习了集团董事长、总经理在半年度工作会议上的重要讲话精神，讨论了仲总在营销一线会议上布置的关于乌篷船风情月的举办和绍兴二日游产品设计推广两项重点工作。会上，大家畅所欲言，各抒已见，联系实际工作，对如何做好营销提出了自已的想法和建议。最后游客中心总经理钱知龙对会议进行总结，强调全体员工应认真学习集团领导讲话精神，增强企业意识，提高主观能动性，扬长避短，与时俱进，把企业经济效益做到最大化，并针对具体工作进行了具体分工及布置。会后营销人员根据游客中心领导的要求与任务布置，立即奔赴各地市场，着手对乌篷船风情月及绍兴两日游市场进行调研。旅行社接待部也根据二日游市场的营销思路着手进行旅游产品的开发。
     游客中心将借集团半年度工作会议东风，紧紧团结在集团新领导班子下，认清形势，提高认识、转变思路、创新营销，力争圆满完成集团布置的下半年各项工作目标。（杨宁叶）