6月7日上午，旅游集团董事长沈安龙、总经理沈志江来水城公司进行调研，集团副总经理戚乐安、办公室主任甘全红和我公司领导班子参加了调研会。
    会上，集团领导认真听取了张总对三家公司整体运作情况、工作思路、困难和建议等工作汇报后，作了重要讲话。总经理沈志江指出，三家公司经营管理范围广，资源丰富，我们应思考好三个问题：一是思考如何把资源转变为效益。要摸清几年来水上资源管理运作成本，争取到财政的最大支持，将内河、环城河公司效益最大化。二是思考如何从宣传营销上下功夫，如加强环河灯光秀等优秀水上资源的宣传力度，吸引更多游客体验水上旅游。三是如何从“安全”角度出发策划活动，如开展广场节会活动时，一定要安全第一，确保良好的社会形象。
    最后，董事长沈安龙就水城公司如何继续开展工作作了具体部署。一是理顺公司体制，深入研究水城股份的处理办法。二是明确公司的主要职责和工作重点，要正确定位水上旅游发展目标，要重视民众对城市管理工作的关注点，要抓好当前清水工程、环河游步道工程的工作实效等。三是牢记“安全”首要任务，抓好安全管理，尤其是开展水上旅游活动，争取环城河早日实现禁航。四是研究开发优良项目，分长短期规划，拓展公司经营思路和旅游业务。