2015年7月22日上午，市旅游集团考核组对我公司上半年的工作完成情况进行了考核。公司班子领导及中层正职参加会议，会议由集团企管部经理周正权主持。
    会议首先由公司副总经理郑晓芸对公司2015年度上半年的重点工程、工作进行汇报。郑总指出，2015年上半年，水城旅游、环城河、内河公司认真按照集团公司总体部署，拓展水上旅游，提升物业收入，深抓工程建设，落实五水共治，紧扣年初制定的重点实事工作进度，通过公司领导和员工的共同努力，基本保障了三家公司的正常运营和管理。水城公司2015年上半年度实现营业收入372.84万元，比去年同期的190.85万元上升95.36%。
    会上，公司总经理张永茂对公司上半年度完成情况作了补充和总结。张总认为，公司2014年度维护经费为1888.68万元，随着旅游体制的调整和市政府专项整治工作的展开，使得公司收入来源大大减少，资金一直困扰着公司的发展，今年估计资金缺口达700余万元。我们本着“集团解决一部分，公司成本控制一部分，公司创收一部分”的原则来确保公司下半年度的正常运作。张总强调，前阶段我们对水上旅游做了大量的调研、方案，但目前的一些水上旅游资源已被分解，我公司如何在夹缝中求生存，将面临各种挑战和困难。
集团考核组听取了公司领导的工作汇报后，肯定了上半年度公司做的大量社会性、公益性的工作，并对取得的工作成果予以充分肯定，希望公司能在下半年度更加开拓创新，做好各项工作，完成全年指标。最后，集团企管部经理周正权就今年考核工作改变作了补充说明，一是集团今年的考核工作分数向经济考核倾斜，要求公司把经营工作放在首位；二是今年考核将采取引进第三方考核的办法对各单位、部门进行考核；三是目前集团正在开展国企试点工作，也是以经济为主线，希望水城公司能把握机会。

                                                范惠民