9月20日，副总经理郑晓芸召集办公室、市场部、安保部人员在公司二楼会议室召开党风廉政建设专题会议。
    首先，郑总组织学习了集团党委相关文件，总结分析了第三季度党风廉政建设工作，并研究部署了今年四季度党风廉政建设工作。
    会上，郑总对涉及公司敏感岗位的风险进行提示，并提出防控要求。郑总指出，食堂管理、办公耗材采购、员工招聘管理、车辆管理等为办公室敏感防控点，涉及人员要工作细致，尽量避免不必要的风险。票务工作的规范、免费接待的控制、日常用品的采购、船只加油、维修和打造招标等工作为市场部敏感防控点，涉及人员要做到谨慎，规范台帐记录，有多人监管的理念。安保部在采购安全救生消防设施、安全培训和管控方面要严格把关，并规范台账记录。
会议最后，郑总带领大家再次学习了《八项纪律》、《六项规定》主要内容。郑总要求大家时刻绷紧廉政这根弦，平时加强与分管人员的沟通与交流，在工作上发现的问题要不遮不掩，该提醒的要及时提醒，该批评的要严肃批评。每个员工要以昂扬向上的精神状态和积极务实的工作作风，形成劲足、实干的工作氛围。

    9月15日下午，企管部、工程部在公司一楼会议室召开部室党风廉政建设“一岗双责”专题会议。会议由分管领导李骏主持。
会上，李骏首先向大家传达了上级党风廉政建设工作会议精神。随后，结合企管部、工程部实际工作情况，从“专题研究部署职责范围内的党风廉政建设工作”、“落实党风廉政建设的主体责任”、“部门加强内控制度的建设”和“党风廉政建设责任制的落实情况”四个方面，落实了部室党风廉政建设工作。
    李总强调，各部室要切实履行好党风廉政建设“一岗双责”。首先，各中层干部、党员、组长和办公区人员要认真签订党风廉政建设相关的承诺；其次，企管部要将党风廉政建设内容落实到公园管理、“河长制”工作、绿地审批、物业管理这四项工作中去，这四项工作要重新修订岗位职责，加入党风廉政建设的内容；工程部要重新审查招投标工作的各项报批、审批流程，工程实施过程中的变更联系单审批流程也要认真细化，要提出切实可行的岗位监督办法。

吴帆  王玲玲  娄佳